Kylmäalan arjessa kohteet ovat hajallaan ja huoltokeikat kiireisiä
Toiminnanohjauksella joko tehdään rahaa tai hukataan sitä.

Kylmäalan arjessa kohteet ovat hajallaan ja huoltokeikat kiireisiä.
Juuri siksi toiminnanohjauksella joko tehdään rahaa tai hukataan sitä.
Huoltokohteet ja aikataulut nähdään kerralla; ajoreitit voidaan optimoida reaaliaikaisesti ja päivän kapasiteetti kasvaa.
Asiakas huomaa tämän suoraan vasteajassa ja yritys tuloksessa.
Alan luonne muuttuu: huollosta tulee systemaattista ja laitteet ja energia siirtyvät dataan; bisnes siirtyy keikoista jatkuvaan palveluun.
Hyödynnätkö laitedataa siis kunnolla?
Kun laitekohtainen huoltohistoria tallennetaan, syntyy jotain paljon arvokkaampaa kuin pelkkä dokumentaatio.
Laitteet vanhenevat ja tarvitaan modernisointia.
Näin huollosta tuleekin myyntimahdollisuus.
Kun huoltohistoria on kunnossa, sopimusasiakkuuksien myynti ei ole enää kylmäsoittoa vaan looginen jatkumo.
Lopulta kyse ei ole yksittäisistä järjestelmäominaisuuksista vaan tekemisen siirtymästä reaktiosta ohjaukseen.
Joka pystyy hyödyntämään tätä kokonaisuutta, kilpailee hinnan lisäksi myös tavalla tehdä työtä.
Ja siinä kohtaa ero alkaa oikeasti näkyä.
Lue lisää blogeja

Millaisena näet liiketoimintasi viiden vuoden päästä?
Vietätkö aikaa perheen kanssa ja lomailet kunnolla vai raahaatko työt kotiin korvien välissä ja painit laskujen kanssa viikonloppuisin?

Saimaan ammattiopisto Sampo ja Urakointi+ Oy yhteistyöhön
Tavoitteena on tuoda työmaiden digitaaliset turvallisuuskäytännöt tutuiksi jo koulun penkillä.

Myynti ja ennustettavuus rakennusalalla – miksi kapasiteetti ei saa perustua sattumaan?
Johdatteko kapasiteettia datalla vai kokemuksella?

